Nhà đất

Hỗ trợ vay ngân hàngHỗ trợ vay ngân hàng

Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD): Năm 2010 nắm giữ 12 - 15% thị phần bất động sản thương mại

23/07/2008 08:50

Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) đã chuyển sang mô hình công ty mẹ-công ty con được 2 năm. Ông Nguyễn Đăng Nam, Tổng Giám đốc HUD đã trao đổi với báo chí về vấn đề này...

Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD): Năm 2010 nắm giữ 12 - 15% thị phần bất động sản thương mại  Được biết, HUD đã chuyển sang mô hình công ty mẹ-công ty con được 2 năm. Theo ông, có thể rút ra điều gì ở mô hình quản lý mới này?

Quan hệ giữa công ty mẹ (Tổng Công ty) với các đơn vị thành viên căn bản được đổi mới, chuyển từ quan hệ mệnh lệnh hành chính sang quan hệ hợp đồng kinh tế thông qua sở hữu vốn. Điều này bước đầu tạo được sự gắn kết để nâng cao năng lực hoạt động và thích ứng với cơ chế hội nhập.

Cụ thể, vốn đầu tư của Tổng Công ty ở các đơn vị thành viên được chuyển thành vốn chủ sở hữu. Công ty mẹ đóng vai trò phối hợp giữa các công ty con trong tổ hợp tìm kiếm, cung cấp nguồn “đầu vào”, tiêu thụ sản phẩm mà từng doanh nghiệp đơn lẻ không có khả năng thực hiện, hoặc kém hiệu quả.

Công ty mẹ xúc tiến thương mại, tạo điều kiện cho công ty con mở rộng sản xuất; quản lý công ty con qua người đại diện phần vốn theo nguyên tắc hiệu quả đầu tư gắn với trách nhiệm cá nhân của người quản lý... Tổng Công ty gián tiếp đầu tư thông qua công ty con nhằm hỗ trợ nâng cao năng lực đầu tư; tạo điều kiện cho công ty con tăng trưởng và tích lũy; thông qua công ty con, công ty mẹ thực hiện chiến lược mở rộng thị trường đầu tư và phát huy thương hiệu.

Xin ông cho biết  kết quả cụ thể?

Xin lấy ví dụ để chứng minh hiệu quả của việc giao chủ đầu tư cấp 2 cho một số công ty con tại dự án khu đô thị mới Việt Hưng. Năm 2007, lợi nhuận của HUD1, HUD2, HUD3 và HUD4 từ dự án đầu tư cấp 2 tăng hơn so với xây lắp 3-5 lần. Từ chủ đầu tư cấp 2, DN được tập dượt để có thể chủ động triển khai đầu tư các dự án khác.

Ngoài ra, tiến độ dự án nhanh hơn mà không gây áp lực lên công ty mẹ. Mô hình dịch vụ sau bán hàng được giao cho một đơn vị thành viên đã tạo được niềm tin với khách hàng. Bên cạnh hiệu quả kinh tế, HUD đạt được nhiều mục tiêu xã hội như hình thành khu đô thị mới, làm thay đổi quan niệm của người dân về nhà chung cư; đóng góp 2 triệu mét vuông sàn nhà ở giải quyết nhu cầu cấp bách của xã hội...

Có một thực tế là DN nhà nước có vốn quá ít. HUD giải quyết vấn đề này như thế nào?

Khi chuyển sang mô hình công ty mẹ-công ty con, Ban lãnh đạo Tổng Công ty nhận thấy, nếu năng lực, quy mô của các công ty thông qua vốn điều lệ mà nhỏ thì không đủ sức cạnh tranh và phát triển. Do đó, Hội đồng Quản trị Tổng công ty đã quyết định tăng vốn điều lệ của các công ty con và giảm tỷ lệ phần vốn nhà nước xuống 51%.  Công ty mẹ đầu tư gián tiếp qua việc giao dự án.

Như vậy, tuy tỷ lệ phần vốn đầu tư của Tổng Công ty vào các công ty con giảm nhưng về số tuyệt đối thì tăng lên. Tại Tổng Công ty, vốn nhà nước khi thành lập (tháng 6-2000) là 112 tỷ đồng, đến 31-12-2007 tăng lên 1.690 tỷ đồng. Nếu tính đầy đủ toàn bộ nguồn lực hiện có nhờ tích lũy, dự kiến nguồn vốn chủ sở hữu tăng thêm gần 3.000 tỷ đồng. Như vậy, khi thành lập tập đoàn, HUD sẽ sẵn sàng nguồn vốn khoảng 4.675 tỷ đồng.

Đề án hình thành Tập đoàn HUD đã được Bộ Xây dựng trình Chính phủ thông qua. Ông có thể cho biết, vai trò điều tiết thị trường bất động sản của HUD như thế nào?

HUD tham gia điều tiết thị trường bằng việc hướng tới nhóm đối tượng thu nhập trung bình; đầu tư dự án nhà cho đối tượng chính sách, người thu nhập thấp; trực tiếp thực hiện các chương trình phát triển nhà và đô thị theo quy hoạch.

Mục tiêu phấn đấu của HUD là duy trì, tăng thị phần tại các địa phương đã đầu tư, tiếp tục mở rộng địa bàn sang các thành phố và vùng kinh tế trọng điểm của đất nước. Mặc dù có chủ trương dãn tiến độ và tạm dừng một số dự án, song kế hoạch phát triển thị phần của toàn bộ tổ hợp HUD đến 2010 là nắm 12-15% thị phần bất động sản thương mại trên phạm vi cả nước, chủ yếu tập trung vào quỹ nhà ở phục vụ người lao động.

Xin cảm ơn ông.

Theo Nettra

Tin nhiều người đọc

 

Sắp xuất hiện tòa tháp đầu tiên của thị xã Bến Cát, Bình Dương (08:00 13/09/2019)

Nhà đất Thuận An, Dĩ An rộn ràng giao dịch trước tin lên thành phố (11:14 09/09/2019)

“Có hẹn với chuyên gia bất động sản” ra mắt khán giả từ 19/9 (14:46 12/09/2019)

Đất vàng Rạng Đông xin chuyển đổi mục đích làm chung cư cao tầng? (09:42 13/09/2019)

Bình Phước dừng tách thửa đất nông nghiệp do “loạn” phân lô, bán nền (13:51 12/09/2019)

Vẻ đìu hiu, hoang tàn ở khu đô thị “ma” Nhơn Trạch (13:47 12/09/2019)

Tin mới nhất

 

Yếu tố nào giúp Paris Hoàng Kim chinh phục người mua? (09:00 14/09/2019)

Metro số 1 tại TP.HCM được gỡ "nút thắt" đầu tiên (08:32 14/09/2019)

Bất động sản Hải Phòng gia tăng giá trị nhờ “đòn bẩy” hạ tầng (08:00 14/09/2019)

Altara Residences Quy Nhơn công bố Tổng đại lý phân phối các căn hộ của dự án (15:00 13/09/2019)

Lam Son Group đầu tư khu thể thao, giải trí quy mô lớn tại TP. Vũng Tàu (08:30 13/09/2019)

Lật tẩy “chiêu” bán đất nền do ngân hàng thanh lý (08:18 13/09/2019)

Tin cũ hơn

 

Giao dịch trở lại trên thị trường địa ốc (08:44 23/07/2008)

Dự án Làng ĐH Đà Nẵng: Được giải thoát sau một thập kỷ bị “treo”? (17:00 22/07/2008)

Hơn 300 tỷ đồng để xây dựng làng công nhân (16:57 22/07/2008)

Bị đình chỉ xây dựng 3 năm, chất lượng công trình liệu có bảo đảm? (16:53 22/07/2008)

Vẫn lúng túng quy hoạch công trình ngầm (16:50 22/07/2008)

BĐS tăng trở lại: Cẩn thận trước chiêu “kích cầu” (16:48 22/07/2008)

Dành cho người xây nhà

Về đầu trang